Субъекту Российской Федерации рекомендовано сформировать управленческую команду, определить роль каждого члена команды в развитии экспорта в субъекте Российской Федерации.
К функциям управленческой команды рекомендовано отнести разработку и мониторинг реализации Региональной программы по развитию экспорта субъекта Российской Федерации.
В состав команды рекомендовано включить заместителя высшего должностного лица субъекта Российской Федерации, ответственного за развитие экспортной деятельности в субъекте Российской Федерации; должностное лицо, курирующее вопросы экспортной деятельности в субъекте Российской Федерации на уровне не ниже министра (директора департамента, начальника комитета и т.п.); должностные лица, ответственные за развитие приоритетных отраслей экспорта субъекта Российской Федерации, включая экспорт услуг, на уровне не ниже заместителя министра (заместителя директора департамента, заместителя начальника комитета и т.п.); должностное лицо, курирующее вопросы осуществления государственного управления в сфере образования, на уровне не ниже заместителя министра (заместителя директора департамента, заместителя начальника комитета образования и т.п.); главу или заместителя главы муниципального образования с наиболее высоким объемом экспорта (за исключением городов федерального значения: Москва, Санкт-Петербург, Севастополь); руководителя центра поддержки экспорта субъекта Российской Федерации, представителя профильного регионального института развития, а также, по согласованию, президента территориальной торгово-промышленной палаты, руководителей региональных отделений общественных организаций и объединений предпринимателей (рекомендованное количество членов управленческой команды — 7 человек).
Управленческой команде в целях поддержания и повышения уровня квалификации рекомендовано осуществлять свое профессиональное развитие на регулярной и системной основе (посредством дополнительных профессиональных программ, иных мероприятий, направленных на профессиональное развитие), в частности, проходить обучение в целях развития знаний, навыков и компетенций, необходимых управленческим командам для эффективного внедрения инструментов Регионального экспортного стандарта, включая обучение по основам внешнеэкономической деятельности, организации экспортной деятельности, проектного управления, стратегического анализа и планирования и т.п. ежегодно, либо чаще — в случае обновления состава команды более чем на 50%.
Указанный инструмент Регионального экспортного стандарта в первый год считается внедренным, если управленческая команда сформирована и прошла обучение на базе образовательной организации по обозначенным тематикам; во второй и третий год инструмент считается внедренным, если по итогам календарного года предоставлен отчет о реализации мероприятий по профессиональному развитию управленческой команды (в форме дополнительного профессионального образования, семинаров, тренингов, мастер-классов, круглых столов, конференций, стажировок, иных мероприятий, направленных на приобретение новых знаний и умений либо на изучение передового опыта, лучших практик, а также в форме самостоятельного изучения образовательных материалов, специализированной литературы, образовательных курсов в дистанционной форме и т.п.); в четвертый год инструмент считается внедренным, если проведено подтверждение квалификации управленческой команды
Инструмент считается внедренным, если ежегодный его внедрение по системе онлайн мониторинга внедрения Регионального экспортного стандарт составляет 100% ежегодно.